Zukunftsfelder der Personalwirtschaft
Autoren:
Prokurist, Leiter Corporate Human Resources, Hettich Holding, Kirchlengern |
 Prof. Dr. Walter Niemeier, Dekan FB Personal / Gesundheit / Soziales, Fachhochschule des Mittelstands (FHM), Bielefeld |
Ausgehend von den Entwicklungen und Trends in Wirtschaft und Gesellschaft ergeben sich wesentliche Auswirkungen und Einflüsse auf die Zukunftsfelder der Personalarbeit.Wesentliche externe Einflussfaktoren sind (wenn wir von der aktuellen Finanz- und Wirtschaftskrise absehen) im Bereich Internationalisierung, Globalisierung, Informatisierung, Virtualisierung, Zunahmen von Komplexität und Dynamik, Entwicklung zur Wissensgesellschaft, demografischer Wandel etc. festzumachen. Damit einher geht die Verlagerung des Wettbewerbs vom klassischen Kostenwettbewerb zum Wettbewerb um innovative Produkte und Dienstleistungen. Wettbewerbsvorteile bieten schwer imitierbares Wissen (Osterloh, Bastian & Weibel, 2002) und Kompetenzen, die Basis hierfür bilden die Mitarbeiter der Unternehmen.
Grundsätzlich ist eine Zunahme der Bedeutung der Personalarbeit festzustellen, insbesondere gewinnt der strategische und wertschöpfende Ansatz der Personalarbeit (vgl. Kienbaum 2008) und der Stellenwert von Personalthemen im Rahmen der Unternehmensstrategie an Gewicht (vgl. Harvard Business Manager 2009, Dave Ulrich 1998). Gleichzeitig ist ein wachsender Anteil der Personalleiter als Mitglied im obersten Führungsteam festzustellen (vgl. Cranet-Studie 2005), womit die wachsende Bedeutung der Personalarbeit auch strukturell unterstrichen wird.
